Zur Reflexion

Nutzen Sie Feedbackgespräche, um MitarbeiterInnen zur Selbstreflexion anzuregen

Meist werden Sie mit dem Verhalten und den Leistungen Ihrer MitarbeiterInnen zufrieden sein. Umso überraschter sind Sie dann wahrscheinlich, wenn fähige Fachkräfte Fehler machen. In solchen Situationen bietet sich ein kurzfristiges Feedbackgespräch an, um die betroffene Person zur Selbstreflexion und Verhaltensänderung anzuregen.
Rechtsanwältin Judith Barth

Judith Barth

12.11.2026 · 2 Min Lesezeit

Lara Neumann leitet die Kita „Wilde Zwerge“. Eines Mittags steht sie mit einer Kollegin auf dem Außengelände, als der 4-jährige Louis weinend zu ihr kommt. Statt nachzufragen, was denn passiert ist und warum das Kind weint, meint die Kollegin zu ihm: „Louis, verschwinde, du nervst mit deinem ständigen Geheule.“

RECHTSGRUNDLAGE: ARBEITSVERTRAG

Als direkte vorgesetzte Person können Sie MitarbeiterInnen jederzeit zu Personalgesprächen bitten. Hierzu gehören auch die sogenannten Feedbackgespräche. Die MitarbeiterInnen sind verpflichtet, an diesen teilzunehmen.

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