Damit Sie als Leitung immer souverän bleiben können, brauchen Sie auch ein souveränes Team, das zusammenhält und sich kollegial unterstützt. Bitten Sie Ihre MitarbeiterInnen um Mithilfe: Suchen Sie gemeinsam nach Lösungen, Ideen und Vorschlägen, um die Belastungsmomente und Stresssituationen für die ErzieherInnen Ihres Teams zu verringern. Lesen Sie hier, wie Sie als Leitung durch dieses mitarbeiterorientierte Vorgehen jederzeit den Überblick und die Souveränität behalten.
Zeit zum Austausch
Souveränes Handeln aller Teammitglieder können Sie allein dadurch begünstigen, indem Sie Ihren MitarbeiterInnen Zeit einräumen, um miteinander zu kommunizieren. Wichtige Informationen können in dieser Zeit ausgetauscht werden. Während dieser Kommunikationszeit entstehen und wachsen Beziehungen zwischen Ihren MitarbeiterInnen und Ihnen als Leitung.
- 30minütige Austauschzeit vor jeder Teambesprechung
- Teamzeit einmal im Quartal: z. B. gemeinsam zum Pizzaessen gehen, miteinander kochen und sich dabei austauschen
- Literaturarbeit: Austausch über Fachliteratur, die die MitarbeiterInnen selbst vorstellen. Im Anschluss kann eine Diskussion stattfinden.
- Regelmäßige Betriebsausflüge (1 bis 2mal jährlich) mit Möglichkeit zum Austausch und gemütlichem Beisammensein
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