Leserfrage

Antworten auf Ihre Fragen rund um anlassbezogene Gespräche

Wenn MitarbeiterInnen sich nicht an die Regeln halten, die in Ihrer Kita gelten, können Sie als Leitung das nicht unkommentiert hinnehmen. Denn solche Beispiele machen unter den MitarbeiterInnen schnell Schule, und Sie können damit rechnen, dass auch andere MitarbeiterInnen es dann mit der Einhaltung der Regeln nicht mehr so ernst nehmen. Führen Sie daher – als erste Maßnahme – ein anlassbezogenes Mitarbeitergespräch.
Rechtsanwältin Judith Barth

Judith Barth

12.11.2026 · 3 Min Lesezeit

Larissa Karlson leitet die Kita „Kleine Riesen“. Sie bemerkt, dass eine ihrer Mitarbeiterinnen seit einiger Zeit häufig leicht, aber doch deutlich verspätet zum Dienst erscheint, mal 5, mal 10 Minuten. Sie bittet die Mitarbeiterin daher zu einem Gespräch, um die Hintergründe zu klären und deutlich zu machen, dass das so nicht geht..

FRAGE: DARF ICH ÜBERHAUPT MITARBEITERGESPRÄCHE AUS EINEM KONKRETEN ANLASS ANORDNEN?

Antwort: Ja, das dürfen Sie. Denn als Kita-Leitung und damit direkte vorgesetzte Person Ihrer MitarbeiterInnen steht Ihnen – basierend auf dem Arbeitsvertrag – ein Weisungsrecht zu. Im Rahmen dieses Weisungsrechts können Sie auch anordnen, dass Ihre MitarbeiterInnen an Gesprächen mit Ihnen teilnehmen, insbesondere wenn es hierfür einen konkreten Anlass, z. B. ein Fehlverhalten der MitarbeiterIn, gibt.

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